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Executivo com 30 anos de carreira foi o convidado da segunda edição da Conversa Empresarial da CDL Jovem de Florianópolis Integrantes da CDL Jovem de Florianópolis e convidados tiveram, nesta terça-feira, 3, a oportunidade de conhecer as características de um bom líder e suas atitudes num processo de mudança. A segunda edição da Conversa Empresarial – evento periódico promovido pelo núcleo jovem da CDL com expoentes do mundo corporativo – recebeu o executivo Gérson Schmitt, presidente do Conselho de Administração da Paradigma e CEO da Click Business. Numa conversa animada e bastante informal, Schmitt falou de seus 30 anos de experiência no comando de diversas empresas e de como lidou com momentos de pressão extrema e necessidade de mudanças. “O bom líder aparece nas dificuldades e quem não está preparado não consegue lidar com isso”, afirmou. “Manter a serenidade nestes momentos de pressão e conduzir o time são características de um líder”, completou. Para ele, algumas características de um líder de sucesso são inatas, mas devem ser treinadas. “Algumas são da personalidade, mas outras podem ser adquiridas”, garantiu. O coordenador geral da CDL Jovem, Giovanni Kazuo, saiu muito satisfeito do encontro. “Temos que estar sempre ligados nas mudanças e na gestão, e o Gérson tem muita bagagem para passar”, disse Kazuo. Na opinião do coordenador, a palestra do executivo tem uma característica que agrada às diversas áreas de atuação dos integrantes da CDL Jovem. “Como temos pessoas do varejo, de serviços, profissionais liberais, etc, uma conversa com uma abordagem mais genérica permite que todos aproveitem”, afirmou. O que faz um bom líder, segundo Gérson Schmitt 1) Engaja as pessoas para alcançar um objetivo comum; 2) Conquista pelo exemplo e carisma, não pelo poder. “Quem menos usa o poder é quem mais tem”. 3) Delega funções para quem mais tem condições de resolver a questão; 4) “Evangeliza” seus comandados para fixar o modo de trabalhar; 5) Demonstra agilidade nas mudanças necessárias; 6) Foca no problema, não na solução; 7) Deixa o time pronto para agir na hora da verdade; 8) Estimula a inovação. “Ninguém cresce fazendo por anos a mesma coisa”. 9) Alinha objetivos, papéis e expectativas. Clique aqui para abrir a galeria