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CDL Florianópolis divulga novos projetos para região central

Por Assessoria de imprensa

Publicado em 02/04/2025
CDL Florianópolis divulga novos projetos para região central

- Em dois meses, projeto de carros coletores elétricos para a coleta de lixo retira das ruas mais de 100 toneladas;

- Região central contará com 24 câmeras com inteligência de reconhecimento facial, além de outras inteligências, que serão conectadas com as forças de segurança da cidade;

- Além do monitoramento, a região central contará com o monitoramento com diciclo, que também será compartilhado com a Guarda Municipal e equipe de Ordem Pública, visando maior segurança para o Centro.

A CDL Florianópolis anunciou novos avanços dentro do seu plano de revitalização da região central da cidade, com foco em segurança, limpeza urbana e qualidade de vida. Os projetos, que já mostram resultados práticos, fazem parte de um esforço contínuo da entidade para tornar o Centro mais acolhedor, seguro e atrativo para moradores, comerciantes, turistas e investidores.

Recentemente a entidade colocou em prática um projeto-piloto-inovador para otimizar a gestão de resíduos na área mais movimentada da cidade. A iniciativa introduziu um carro coletor motorizado e elétrico para a coleta de lixo durante o horário comercial, garantindo mais eficiência e uma cidade mais limpa e convidativa para moradores, turistas e comerciantes. Em dois meses o carro percorreu mais de 1000 km e foram coletados mais de 100 mil kg de resíduos, com uma média diária de aproximadamente duas toneladas. A operação identificou os pontos críticos de maior geração de resíduos como as ruas Conselheiro Mafra, Jerônimo Coelho, Deodoro e Felipe Schmidt. Ainda no período, conforme relatório da CDL, o maior volume diário coletado foi de 3.340 kg. “Nas primeiras semanas a média de coleta era de 10 toneladas, mas chegamos a registrar uma média semanal de 16.725 kg de resíduos retirados das ruas”, explica Eduardo Koerich, presidente da CDL. 

Agora a CDL Florianópolis avança em mais uma etapa dentro de um plano maior de valorização da região central. “Aprovamos a instalação de 24 câmeras com reconhecimento facial para o monitoramento da região. O investimento será totalmente custeado por empresários e a entidade, visando a segurança e a ambiência da região central”, completa o presidente da CDL.

Serão 24 câmeras, distribuídas na região central, nas ruas Vidal Ramos, Trajano,  Deodoro com Conselheiro Mafra, Felipe Schmidt com Jerônimo Coelho e Largo da Alfândega. E, no centro leste, na rua João Pinto. Eduardo Koerich explica que as localidades foram determinadas em conjunto com a Guarda Municipal, Polícia Civil e Polícia Militar, avaliando os maiores sinistros e registros de boletins de ocorrência da região central.

O investimento, totalmente custeado por empresários do Núcleo dos Proprietários de Imóveis e Imobiliárias do Centro, será executado em parceria com a empresa Khronos, especializada em tecnologia para monitoramento urbano. “Entendemos a magnitude e a importância desse projeto que contará com a instalação de totens com o total de 24 câmeras com inteligência de reconhecimento facial embarcada, além de outras inteligências, principalmente por termos a iniciativa privada unificada com o poder público”, explica Bruno de Souza, diretor de unidade de negócios da Khronos. Bruno explica ainda que será uma segurança colaborativa, onde os investidores do projeto terão acesso ao monitoramento, bem como às forças de segurança pública. “Inicialmente os dados já estarão disponíveis para a Guarda Municipal e para a inteligência da Polícia Militar. Já estudamos a implementação de integração também com o efetivo da PM, maximizando ainda mais a aplicabilidade do projeto. A corporação do Corpo de Bombeiros também estará apta a receber os dados, parceria que está sendo firmada entre CDL, Khronos, Prefeitura Municipal e corporação”, reforça.

O presidente da CDL, Eduardo Koerich, reforça que além do reconhecimento facial as câmeras poderão ser utilizadas para contagem de fluxo, análise de placas e análise de comportamentos suspeitos, contribuindo não apenas com a segurança, mas também com atos de vandalismo e de perturbação da ordem.

O projeto de monitoramento de câmeras deverá estar em funcionamento em um prazo estimado de 60 dias. O diretor da Khronos explica que 12 câmeras serão implementadas de imediato. “Já temos 12 câmeras com infraestrutura pronta para entrar em operação. As demais dependem de ajustes em energia e cabeamento que estão em andamento junto à Prefeitura e Celesc”.

Outra iniciativa prevista para os próximos dias é a implementação de um novo modelo de patrulhamento com diciclos elétricos. Os veículos, que serão alugados pela CDL e cedidos à Guarda Municipal e à equipe da Secretaria de Ordem Pública, vão permitir maior agilidade nas rondas e reforçar a sensação de segurança. “Assim como fizemos com o carro coletor, este também será um projeto-piloto. Em 30 dias avaliaremos a eficácia e o potencial de ampliação”, ressalta Koerich.

A vice-prefeita de Florianópolis, Maryanne Matos, acompanha de perto os projetos da CDL e destaca a importância da integração entre o setor público e a iniciativa privada para transformar o Centro em um espaço mais atrativo, moderno e seguro.

Para Eduardo Koerich, a estratégia da CDL vai além da infraestrutura: “Estamos falando de valorização urbana e imobiliária. Um Centro mais limpo, seguro e bem cuidado atrai pessoas, negócios e oportunidades. Comprovada a eficácia dos projetos, vamos estudar a ampliação para outras áreas e a inclusão de novos serviços”, finaliza.

“Os investimentos que estão sendo realizados na região central representam um marco importante para a revalorização do Centro. São ações concretas que impactam diretamente no dia a dia de quem vive, trabalha e empreende aqui. Como membro do Núcleo dos Proprietários de Imóveis e Imobiliárias do Centro, vejo com muito entusiasmo a articulação promovida pela entidade, que tem possibilitado uma troca de ideias e a construção de soluções em conjunto. Esse é um movimento que precisa crescer. Quanto mais empresários participarem, mais força teremos para pensar o Centro de forma global, estratégica e integrada, transformando o potencial que essa região histórica já tem em realidade urbana de qualidade”, destaca Eduardo Becker, empresário e membro do Núcleo dos Proprietários de Imóveis e Imobiliárias do Centro da CDL.

Todos os investimentos fazem parte do plano estratégico da CDL Florianópolis, com foco na requalificação da região central e no fortalecimento do comércio local.

Ilustrações

Diciclos: https://drive.google.com/drive/folders/1nahXVqiiXi4NkyxYcFnzYsLWJg9eDzzz?usp=sharing

Câmeras:

https://drive.google.com/drive/folders/1nyPnx7RZ6aUDJN8Jd4JOhp62GBsosHDe?usp=sharing

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